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Características principais

Título do livro
LIBERDADE PARA LIDERAR - A NOVA LIDERANÇA PARA TEMPOS COMPL
Subtítulo do livro
O modelo que promove autonomia, agilidade e engajamento para garantir os resultados das organizações
Autor
de Lima, João
Idioma
-
Editora do livro
Gente
Capa do livro
Mole
Ano de publicação
2022
Marca
Gente
Modelo
Modelo Padrão

Outras características

  • Quantidade de páginas: 208

  • Altura: 160 mm

  • Largura: 230 mm

  • Peso: 306 g

  • Gênero do livro: Negócios, finanças e economia

  • Tipo de narração: Manual

  • Idade mínima recomendada: 18 anos

  • Idade máxima recomendada: 99 anos

  • ISBN: 6555442182

Descrição

VIVEMOS UM MOMENTO DE GRANDES RUPTURAS QUE TÊM AFETADO A VIDA DA SOCIEDADE E REPERCUTIDO DE MANEIRA PROFUNDA NAS ORGANIZAÇÕES. Os paradigmas de gestão e de liderança, apoiados no modelo de comando e controle não são mais suficientes para responder às novas demandas e menos ainda para assegurar o futuro das companhias. Este novo cenário exige flexibilidade, criatividade e agilidade que somente se viabilizam por meio de um novo modelo de liderança que, tendo a liberdade como guia orientador das ações, promova a autonomia das pessoas e das equipes, reconheça autorias nos resultados e, assim, consiga seu pleno engajamento. Em Liberdade para liderar: a nova liderança para tempos complexos , João de Lima, autor e empresário com mais de quarenta anos de experiência, oferece caminhos para que os líderes repensem sua missão e redefinam seu papel nas organizações. Nas próximas páginas, o leitor irá: Entender o verdadeiro propósito das empresas e a missão de seu papel como líder; Compreender as demandas das novas gerações e construir coletivamente o alinhamento entre as aspirações dos indivíduos e equipes e os objetivos da organização; Refletir sobre estratégias de gestão organizacional em um ambiente que promova a autonomia, gere e estimule o engajamento e a realização das pessoas, levando-as a um nível de desempenho que garanta os resultados e a perpetuação da organização; Repensar caminhos para remodelar as relações líder-colaborador, instigando as pessoas e as equipes a assumirem um papel de protagonismo com alto engajamento e desempenho.